建行青铜峡支行加快化解处置潜在风险和不良项目

    银行界网讯（通讯员张树荣）为遏制信用风险的势头，建行青铜峡支行强化责任约束，堵塞管理漏洞，加快化解处置潜在风险和不良项目。

    该行一是加强党委对资产质量管控工作的领导，把资产质量管控作为党委的中心工作之一。按照产品制定资产质量控制指标，对控制成效较差的负责人进行问责。二是进一步扩大责任收贷范围，对符合条件的新增100万元以上的不良贷款纳入责任收贷范围。考核年度内，争取压缩首批责任收贷项目风险敞口的50%以上，确保压缩35%以上。从责任收贷始凡半年内成效不明显的，由分管行领导对责任收贷经营主责任人进行提醒或诫勉谈话。三是认真开展审计检查发现问题的整改工作。对管理不到位形成重大风险或被总分行、银监、审计部门通报的典型案例，将对案例相关责任人进行严肃处理，并将案情进行通报。对在审计要情、审计简报、总分行通报或外部通报等各类专门报道中出现的信贷类问题，按照总分行相关规定，明确责任主体，严格落实责任追究；同时采取定岗定人、专岗专人等措施，加强信贷业务问题的系统性整改工作。