内控自评价工作是内控实施工作的重要内容,为进一步加强该项工作的开展,建行泰州分行多策推进,确保内控管理严格到位。
分行将营业网点控制点指标梳理到岗到人,形成“全员、全面、全过程”共同参与,人人“体验”夯实内部控制基础过程。将控制点“检查方法”或“控制标准”要素,细分为抽样操作步骤并设计成表格形式,方法要领易掌握,便于抽样查评,增强评价过程的可操作性和有效性。以内控评价为主线,抓好内控合规警示短句宣传学习。用 “警示短句”,选取有针对性的案例与提示,编辑“每周内控合规一讲”,督导日常培训学习。制定内控评价实施考评制度,纳入评价单位KPI考核。
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