建行连云港分行为充分发挥个人客户经理在维护中高端客户和产品营销上生力军的作用,近期着重抓好个人客户经理队伍建设工作的落实:一是充实个人客户经理队伍。选拔新晋个人客户经理,扩大个人客户队伍,以新促老,以老带新。二是重新修订《个人客户经理考核办法》,突出客户经理业绩考核,同时将客户经理业绩好坏与网点营销费用考核挂钩,督促网点负责人加强对客户经理管理与辅导。实行底线考核,引入“退出机制”。三是定期召开客户经理例会。每期组织“产品课堂”,由客户经理讲解产品,让客户经理多了解产品、多熟悉产品。
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