建行连云港赣榆支行提高整体风险防范能力

    今年以来，建行连云港赣榆支行通过采取加强培训、加强履职检查和注重工作质量等措施，推进日常基础工作管理,逐步提升整体风险防范能力。一是开展员工培训。要求网点负责人充分利用班前晨会等形式，及时传达上级行的制度、操作规程、风险提示等，不断提高临柜人员的责任意识、风险意识、合规操作意识和安全防范意识，提高全员的业务能力和风险防控水平。二是加强业务管理人员履职管理。要求营业主管充分发挥事中控制的作用，切实严格把关，对柜员的一些不规范操作及时制止，引导柜员充分认识违规操作存在的风险隐患，自觉抵制违规操作行为的发生。在授权过程中加强对授权业务的分析，对每一笔业务授权不仅要审核凭证要素是否齐全，更要对业务内容是否正确、操作流程是否得当、涉及的制度要求是否符合规定等内容进行全面严格审核，确保各类风险得到有效控制。三是采取措施提高业务运行质量。认真分析发生风险事件的主观原因，对未按流程办理业务形成的风险事件，如客户签名错误或漏签名、录入信息错误类等违规操作案例进行分析，制定有针对性的管理措施，加强业务规范化管理，减少操作风险隐患，全面提高业务运行质量。