为进一步加强员工行为管理,提升风险防控能力,年初以来,农行辽宁辽阳分行在全辖范围内开展了以不良资产处置,员工参与经商办企业、民间借贷和非法集资,农户贷款风险为主要内容的三项专项治理活动,大幅提升了经营管理水平,为实现区域内强行目标奠定了坚实的基础。 农行辽阳分行结合实际,采取“党委统一部署、纪检监察部门主导、业务主管部门牵头”的模式,本着“治理工作坚持教育、监督、制度并重,行为排查、问题剖析与完善制度相结合”的原则,组织相关人员按照活动的时间、内容、方法和职责分工,对涉及的5大项32个方面的内容逐项进行查摆。该行根据不良资产处置,员工参与经商办企业、民间借贷和非法集资,农户贷款业务的主要内容和具体表现形式,认真做好业务检查、问卷调查、外部走访等“规定动作”,如实揭示问题隐患,积极查疑补漏。同时,该行还要求各支行及相关部门逐级签订承诺书、按旬上报工作动态、设立举报电话和举报信箱等,进一步加强日常督导与信息沟通,层层落实责任目标,充分营造合规操作的环境氛围。
为取得实效,辽阳分行督促各业务部门要针对治理期间发现的问题深入查找原因,逐户、逐笔建立整改台账,落实整改责任,明确整改时限,形成齐抓共管、分工负责的工作格局。一方面结合治理期间发现的问题,通过召开会议、组织座谈、专题调研等多种形式,从思想教育、制度流程、监督管理、队伍建设等方面分析问题产生的深层次原因,分别查找在不良资产处置、员工行为管理、农户贷款风险管理工作中存在的突出问题,并有针对性地制定管控措施,认真抓好剖析整改工作。另一方面,对存在的违规问题,依据相关规定严肃追究有关责任人员的责任,努力构建员工行为管理的长效机制。
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