在双基管理工作中，首先在思想教育方面，需要我们理解、支持、接纳“双基”管理；树立一种理念，从身边的一点一滴做起，从简单的，基本的做起，不仅仅只是口头说说，停留在文件的学习这个层次，而是要深入到广大员工的思维中，使每一位员工明确自己的行动方向和工作标准，为接下来的工作做好充分的思想准备。只有在自己的思想中形成了这种意识，在实际操作中我们才能从小事做起，注重细节，将风险扼杀在萌芽状态，从而使自己的工作更有节奏，更有效率，防止出错。
风险防范，是双基管理的重中之重，除了制订健全的风险管理制度，严密的内控机制以外，“人”的意识培养尤为重要，具备责任心是我们干好工作的前提。什么是责任？责任是份内应做的事情，完成该完成的各项任务。有了责任心，再危险的工作都能减少风险，没有责任心再安全的岗位也会出现险情。我们应该学会转变观念，从“要我这么做”变成“我要这么做”，从被动地接受变成主动地遵守，让规范操作成为一种自觉行为。身处基层网点，特别是一旦进入营业间内，置身金融重地工作，一定不能麻痹大意，对于合规操作的必要性和重要性都应有充分的认识和理解。我们要树立良好的职业道德观念，有正确的人生观和价值观，廉洁奉公，遵纪守法，才能做到自觉抵制拜金主义和各种腐败思想的侵蚀。对于柜面人员来说，有些工作完全就是意识问题，如离柜锁屏锁箱等，都从自己做起，坚决杜绝可能发生的隐患，切实提高安全防范意识和自我保护能力，牢固树立合规操作理念。
熟练高超的业务技能，是双基管理的“利器”，只有掌握了业务技能才可能做到有效防范、控制风险隐患的。作为银行工作人员，我们应该熟知有关法律法规、金融制度，掌握正确的业务操作流程。把各项规定认真落到实处，才能有效地对疏忽加以防患，对恶意加以制止。形成习惯，定期对规章制度的落实情况进行自我检查和思考，将一些违规行为及时加以纠正，对一些有可能，也容易出现违规行为的地方事先给以自我警示，达到防差错的目的。
在双基管理的制度下，我会拿出自己全部的热情，全部的认真，全部的业务能力，我相信我的同事们也跟我一样，定会认真努力、诚恳的工作。双基管理决定了我们更加严谨的对待细节的工作，而基层员工对细节的把握也必将成就我们事业的进步。
建设银行的双基管理，并不是一天两天的事情，而是一项长期的工作。对于一个建设银行的职员来说，可能就是一辈子的事情，需要付出一辈子的努力。借用毛主席的一句话：世界是你们的，也是我们的。因为建设银行是大家的，让我们一起努力吧。我们有理由相信，在“双基”的推动下，我们的建设银行将走向更加辉煌灿烂的明天！
