一晃,2014年已过去八个月有余,八个月以来,大家工作做得怎么样,下一步工作到底怎么做?这是摆在我们基层行班子首先要思考的问题。为了理清头绪,光辉路支行班子近期对2014年市分行通过各种渠道下发的83个文件中的16个重要文件和考核办法重新进行梳理和集中学习。通过学习和原因分析,找到了工作中的差距和不足,也确定了下一步工作目标和措施。
1、重点抓好个人负债的均衡发展,尽快扭转个人存款增长乏力的被动局面。
2、突击抓好信贷项目的营销和储备,做强做实资产业务,争取在年底前审批通过2-3个项目,早投放早受益。
3、打牢客户基础、拓展新的市场、抓好创新转型。
4、做好风险防控,确保信贷资产零不良和不发生重大安全和责任事故。
5、着眼未来、提高素质、带好团队。
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