农行辽宁阜新海州支行新一届领导班子充分认识到，决定工作落实和业务发展的关键是效率，而在影响“效率”的诸多因素中，工作作风处于核心地位。为此，该行新一届领导班子组建后立即在强化作风建设方面提出了“三个五”的具体要求：
树立五种意识：一是树立责任意识。要求全行广大干部员工要在其位谋其职，真正把思想统一到研究工作上、统一到落实各项任务上，切实做到爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规。二是树立大局意识。要求全行上下自觉从“加快推进全行持续有效发展”的大局出发，站在全行高度想问题、定措施、抓工作。三是树立风险控制意识。要求全行上下必须时刻绷紧风险防控之弦，做到时时处处讲合规、防案件。四是树立服务意识。要求支行本级要真正把基层需要作为第一选择，把基层满意作为第一标准，多为基层办实事、办好事。五是树立执行意识。要求全行干部员工要坚决拥护省、市行党委的领导，自觉同上级行党委在思想上、政治上、行动上保持高度一致，不折不扣地执行好各项决策部署。
提高五种能力：一是提高履行职责的能力。要求全行各岗位干部员工对照各自的岗位职责要求，以高度的责任之心，全面、认真地履行好份内职责，并以更高的工作标准，以更加饱满的工作态度，将职责履行到位，将工作做到最好。二是提高加快有效发展的能力。要求全行上下始终坚持以科学发展观为指导，认真研究海州支行的实际，不断推进有效发展的步伐。三是提高沟通协调的能力。要求支行本级各部门和营业网点之间要加强沟通协调，做到共享信息和资源，在全行形成政通人和、团结协作的本部工作氛围。四是提高服务基层的能力。要求支行本级各部门要及时准确地掌握上级的政策和制度，增强对下指导的实用性;对于基层提出的问题，要严格执行首问负责制，保证第一时间得到解决。五是提高破解难题的能力。要求全行所属各单位、各部门要善于把上级行精神与专业实际结合起来，创造性地开展工作，做到情况明了、措施对路、破解有效，努力为全行各项工作的顺畅开展扫除障碍。
做到“五个必须”：一是必须加强学习。要求广大干部员工通过学习不断解放思想、开阔视野、提升自身胜任本职工作的能力和素质。二是必须爱岗敬业。工作中，要高标准、严要求，真正做到倍加珍惜岗位、倍加勤勉尽职，用实实在在的行动，高标准完成本职工作任务。三是必须激情工作。破除四平八稳、怕担责任的思想，树立“无功就是过”的理念，以高昂的斗志，创新的姿态，十足的干劲，全身心地努力工作，创造出经得起实践检验的工作业绩。四是必须团结协作。工作中要讲团结、讲协作，树立全行一盘棋思想，坚持局部服从整体、小局服务大局，真正融入整体，形成合力。五是必须真抓实干。工作中，要不“飘”、不“浮”、不“躁”，真正扑下身子，对工作任务要逐项、逐条进行研究和落实，做到抢抓每一个机遇，珍惜每一天时间，确保高标准、高效率、高质量地完成工作任务。
