建行长沙铁银支行扎实推进人力基础管理工作

    为进一步夯实人力资源基础管理工作，建行长沙铁银支行紧紧围绕“双基”管理工作目标，多举措全方位，加强人力资源管理工作。 

    一是落实基础信息管理。根据省行相关文件精神，该行对全行员工的人力资源管理信息系统的信息进行了清理、核对和更新工作，为工作提供真实、完整的有效数据，共维护信息145条。

    二是坚持做好培训管理工作。认真落实年初制定的培训工作计划和培训管理实施方案，在培训中强化“双基”知识与岗位实际操作的结合，将员工职业操守、合规从业的相关规定、银行案件防范、违规惩戒的相关规定等课程注入新行员培训，并做好网络学习推广和现场培训班维护。

    三是开展绩效管理推广工作。根据省行推广绩效管理工作要求，召开绩效管理项目推广动员大会，开展绩效管理IT系统培训，统一规范各岗位的绩效指标，规范绩效管理流程。同时还聘请专业老师对绩效单元管理员进行了一对一的PDP制作培训，对员工的PDP进行优化，事先做好系统初始化相关事宜，按时完成员工PDP和期初谈话，进一步夯实了绩效管理基础工作。

    四是做好岗位轮换工作。对全行员工的岗位年限情况摸底结果，根据合理流动、人尽其才、分期分批、适度调整的原则，上半年交流干部员工32人，有效激活了人力资源，强化了岗位制衡和风险防范，调动了员工的工作积极性，提高干部和员工队伍的战斗力。