为切实加强信贷管理,进一步提升信贷资产质量,工商银行晋城牡丹支行从人员管理、制度执行、贷后管理等方面出发,制定详实计划措施,切实做好不良贷款压降工作,促进信贷业务健康快速发展。
一、加强贷前调查与贷后管理。严格坚持双人约见客户、双人面谈、双人上门核实抵押物等基本规章制度,避免贷前调查工作流于形式,有效识别客户资料的真实、合法、有效性。深入分析借款人还款来源是否可靠,押品评估与抵押登记手续是否齐全。贷款发放后加强对不良贷款的监测分析,对有可能转为不良贷款的要及时联络客户,从源头上降低客户违约率。
二、风险管控与加大催收相结合。按照贷款清单逐户逐笔进行检查分析,重点分析贷款到期足额偿还能力。对认为到期有可能不能偿还的贷款,提前制定方案,采取防控措施。同时,严格落实清收责任,实行问责制度。信贷人员加大对不良贷款的催收力度,对催收失败的贷款,严格按照法律程序执行。
三、强化队伍建设及督导检查。加强信贷客户台帐的建立,准确录入客户及贷款的各项信息;做好贷款到期工作,对不良贷款逐户制定催收方案。同时,加大对客户经理及信贷人员的培训,内容包括业务操作、职业道德、风险防范等方面,进一步提升客户经理级信贷人员的综合素质,确保信贷业务持续健康发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号