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农行喀左支行点滴入手抓整改 打通“最后一公里”

时间:2014-09-15 09:34:09  来源:银行界网  供稿单位:农行喀左支行  作者:王妍
    自党的群众路线教育实践活动开展以来,喀左支行党委遵照上级行的部署和要求,将整改落实贯穿活动始终。坚持上下联动、边查边改,对查摆剖析出的“四风”问题立行立改、不等不拖。结合支行实际,从点滴入手,把开展教育实践活动同当前全行的改革发展重点工作结合起来,着力解决好联系服务群众“最后一公里”问题,做到“两手抓、两不误、两促进”。    
 
    一、关爱员工,强化食堂管理
 
    喀左支行以此次教育实践活动为契机,本着“以人为本、服务职工”的服务理念,针对员工提出的食堂管理不到位、存在浪费问题,进一步强化食堂管理,切实保障职工的身体健康和饮食安全,积极营造一个干净、整洁的职工就餐环境。一是强化素质教育。要求食堂工作人员经常学习食品卫生安全健康方面的知识,科学制定菜谱,合理安排饮食,提高饭菜质量,增加餐后水果,并注意个人卫生,工作时穿戴整洁的工作衣、帽,定期进行体检,做到持证上岗。同时,在员工间积极开展素质教育活动,增强员工的节约意识,杜绝铺张浪费。二是加强食堂管理。管理人员深入食堂现场严格把好购买各种食品的来源渠道,确保食品安全。对职工餐具做到一洗、二冲、三消毒,要求食堂工作人员每日对食堂、操作间、库房等进行彻底打扫和清洗,并及时清理残汤剩饭和垃圾。三是加强食堂建设。从职工最需要、最关心的基本问题入手,对食堂设施进行改善,购置保温饭盒、保温箱等一系列器具,切实解决了员工冬季吃冷饭的问题。
 
    二、改进提高,整治文山会海
    
    对照教育实践活动要求,喀左支行结合本行实际,针对查摆出以会议落实会议、以文件落实文件的问题,进行立即整改,在认真清理各类会议、文件、简报、节庆、评比表彰和达标活动的同时,严格控制会议数量、会期和参会人员规模,坚决取消一切没有实质内容、没有实际作用的会议、活动和文件,坚决克服讲形式、讲排场、走过场等不良倾向。接到文件和会议通知后,及时将文件和会议精神落实分解,具体到部门和人员,在保证时效的同时,加强跟踪督导检查,坚决整改消极应付、不作为等问题,确保落实有痕、效果显著。该整合的整合,该缩短的缩短,该合并的合并,截至目前,喀左支行各类会议、文件数量有了较大改观,发文数与去年同期相比,降低了32.69%;会议数量与去年同期相比,降低了64% 。开展评比达标表彰活动1次,各类领导小组和议事机构与同期相较减少20%。
    
    三、强力执行,落实工作部署
 
    立行立改过程中,该行领导班子带头推进落实整改,针对查摆出执行力不强的问题。该行在组织制定制度和考核办法、工作措施时,充分考虑基层实情,不搞“一刀切”,做到制定前广泛征求基层和前台意见,执行过程中密切关注执行情况,增强工作决策的实际效果。2014年年中工作会议后,该行制定《喀左支行落实2014年年中工作暨营销工作会议任务分解表》,将扩户工程、资产业务、负债业务等多个板块工作,逐条逐项落实分解责任领导、责任部门和责任人,明确完成时限,推动落实。针对“怕得罪人”,不敢抓、不敢管和执行不力的问题,严肃纪律要求,坚决打消“怕得罪人”的思想顾虑,严格各项纪律执行监督,严肃惩处各种违规违纪行为,无论是谁,一旦违纪,坚决追查到底,以维护纪律的严肃性。
 
    四、扑下身子,加强调研指导
 
    教育实践活动以来,针对查摆过程中发现调查研究不深入的问题,该行领导坚持人本理念,以基层、以员工为本,转作风、作表率,俯下身子到基层抓工作落实。行内,采取网点巡察、带班工作等方式深入基层调查研究,虚心向基层员工学习,在感情和行动上贴近基层和员工,与一线员工贴心交谈,从员工中吸取智慧,掌握基层“第一手资料”,对难点和棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。行外,走进群众身边,走进群众心间,与群众“零间隔”、“面对面”,倾听群众心声,了解群众生活生产中的困难与需求,摸准摸实群众的期盼,查找工作存在的不足,边查边改,与群众一起寻求解决题目的方法和路径,把实事好事办到群众心坎上,切忌浮光掠影、走马观花,切实打通服务群众“最后一公里”问题,真正做到思想上尊重群众,感情上贴近群众、工作上依靠群众。在群众中发现、发掘和总结经验,推动工作创新发展,做到“两手抓、两不误、两促进”。 

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