工行忻州分行紧紧抓住内控管理建设,全面落实内控案防制度,提高风险管控能力,使全行的案件防范能力得到进一步的提高。
一、抓好员工防范意识。不断强化员工的业务素质教育,把各项规章制度落到实处,使员工严格坚守职业操守和操作流程,正确引导员工提高案件防范意识和自我保护意识,增强员工遵守和执行规章制度的自觉性。
二、严格落实案件防范责任。切实加强对营业场所、自助银行、自助机具、计算机房等重要部位的管理,突出抓好重点环节、重点领域的检查整改,坚决克服任何侥幸心理和麻痹思想。要充分利用集中监控等技术手段,加强对营业网点、现金调拨、守库押运等重要环节的安全防范,加大对网点检查的力度和频度,及时消除各类安全隐患。
三、抓好重要岗位、业务操作风险点检查。对现金业务、空白重要凭证保管和使用、自动柜员机管理、上门收款、理财业务、电子银行、票据业务等风险点进行定期检查,规范员工的业务操作行为。
四、抓好问题整改环节。为了确保每次检查不流于形式,对历次检查中出现的问题进行逐条逐项分析成因,剖析隐患,制定整改措施,保证每个环节的整改落实到位,贯彻整改“四要素”要求,提高整改的完整性和有效性。落实整改时间及责任人并上报整改情况,督促整改落实到位、责任到人。
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