银行界网讯(通讯员张树荣)建行青铜峡支行通过开展小微企业业务“推产品 增客户 强基础”营销活动,以产品营销推动客户增长、以客户增长强化发展基础。
支行一是切实做到“出实招、见实效”,分级成立领导小组,做好协调推进工作,支行制定实施细则,将考核方案激励细化到个人,最大限度的发挥员工能动性。二是建立主动授信的跟踪机制,重点提升预授信转化率。通过定期下发、差异筛选的大数据信贷产品的基础数据,加强与第三方合作,向卖场、政府部门以及采购部门针对性推荐“租贷通”、 “政府采购贷”等新产品,提高批量化营销成效。三是充分发挥网点和电子渠道功效,不断扩大客户群体。在坚持客户经理营销主渠道作用的基础上,结合网点三综合,推动规模化发展。鼓励和引导新拓展或到期存量优质小企业信贷客户,尤其具有小额化、信用类特征的小微企业大数据产品,办理网银循环支用业务。四是在维护好存量客户,避免人为因素造成客户流失的基础上,主动了解存量客户需求,多样化安排存量客户授信方案,提供评分卡新产品组合,尽可能满足存量客户的信贷需求,提高贷款到期的整体续贷率。五是以“助保贷”优势为切入点,加强联动拜访政府客户,明确平台搭建目标,拓展产品空间,扩大铺底资金和贷款规模,实现“自上而下”、“自下而上”业务突破。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号