工行广西玉林分行在积极拓展业务的同时进一步强化管理,努力提高信贷业务风险防控水平,确保信贷资产质量,促进信贷业务稳健发展。 加强学习培训,增强风险防控意识。该行通过组织全辖集中培训和支行、客户经理部等多层次的学习、培训,认真抓好信贷政策、制度和规定的学习贯彻,提高信贷人员的业务素质和风险防控意识,促使全辖信贷业务发展与风险防控能力建设同步推进。同时,加强信贷业务风险提示,针对实际情况提出相关工作要求,提高信贷人员对业务风险的识别和处置能力。 严格准入管理,前移风险控制关口。该行把信贷准入作为业务风险防范的重要措工作来抓,严格客户准入条件。对借款人或法人代表存在严重信用问题,资产负债和生产经营情况不清,或存在过度融资、涉及民间借贷,完全依靠小额贷款公司或担保公司提供资金过桥,关联企业众多,关联关系复杂,且经营严重偏离主业,或有放弃主业的迹象的客户,坚决拒绝准入。同时,严格把握贷款第一和第二还款来源,确保融资规模和生产经营规模相匹配,融资期限和生产经营周期相匹配,并将风险控制关口前移,制订突发风险事件应急预案,主动防范业务风险。 把好“进”“退”关系,调整优化资产结构。该行坚持有进有退的原则,科学判断和把握当地产业、行业和企业的生命周期,主动调整、优化信贷资产结构。在“进”的方面,重点支持企业信用等级较高、信誉较好、经济实力较强、负债适宜、生产经营能力较强的企业;在“退”的方面,在确保风险不扩大的前提下,寻求有利时机退出,避免出现企业有钱时不退,无钱时想退又退不出的问题。通过进与退,进一步优化信贷资产结构。 抓好贷后管理,落实风险防控措施。该行认真落实贷后管理责任制,确保贷后管理各项工作落实到位。重点抓好借款人资产负债和生产经营变化情况监测,适时进行现场检查,了解企业生产经营和现金流量变化,及时掌握贷款风险状况;加强贷款支付管理和用途跟踪检查,督促客户按合同约定使用贷款,防范贷款用途引起的信用风险;做好贷款到期提示工作,督促支行和客户做好还款能力分析和还款资金准备,杜绝逾期贷款及欠息发生;加强押品管理,关注贷款期限内抵押物价值变动情况,对抵押方面存在缺陷或危及贷款安全的,及时采取有效防范措施;加强企业生产经营风险排查、信贷检查和分析,定期了解分析企业余期还款能力,对财务状况欠佳的企业,及时介入或处置,防止贷款劣变,确保贷款到期收回本息。
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