2014年以来，房地产行业在高歌猛进后进入调整期，行业性风险和区域性风险显现，为此，衡阳分行因势利导，在上级行信贷政策的基础上提高项目准入门槛，同时重点加大对存量类房开贷款管理力度，多方入手，确保信贷资金质量不下滑。
一、提升能力，重点监控项目资金帐户
在行业风险加大的形势下，衡阳分行不断提升二级分行监管手段和方法，一是自行开发对公存款分析系统，严格按照封闭式管理条例，对客户资金帐户进行数据分析，从帐户资金往来中可获取客户是否参与民间融资、销售资金是否按要求进入收入帐户、支出户是否严格报批并合规等。对发现问题由管理部门下达督导单，并限期整改；二是设计月度情况表，要求房开项目按月报送工程进度、销售及库存以及账户情况等，及时掌握项目资金使用和回笼情况，同时，管理部门与衡阳市房地产信息网上公布的签约情况进行逐户核对，确保上报数据真实性、及时性和全面性。
二、逐户落实，确保到期贷款按期归还
根据贷款合同中的分期还款计划，逐笔建立基础台帐，定期在网上发布近三个月贷款分期还款计划，并指定专人负责催收，逐一落实到期贷款的回收。对销售不畅、还款压力较大的客户，定期或不定期进行现场走访、实地查看，明确相关部门和支行职责，各司其职，为企业出谋划策，合理评估风险状况，针对性提出解决措施。对销售情况较好的企业，该行及时与客户沟通衔接，按进度安排提前还款，在信贷规模较紧的情况下，最大限度地调度信贷资金，尽可能满足有资金需求的客户。
三、定期核对，加强贷款抵押物的管理
年初该行下发了《关于加强房地产开发贷款经营管理的通知》，重点加强对抵押物、贷款支用和回收的管理、内部管理。一季度，该行组织人员对所有房开客户抵押物进行全面清理，对不符合要求的抵押物，如无产权的地下室、不能进行预售的会所等要求客户重新补充抵押物置换；对土地抵押的，逐一到实地查看是否有附着物；对在建工程重点核实工程进度，抵押时是否虚高。同时，通过网络查询衡阳分行他项权证在房产局是否设定为抵押状态。通过核对，确保贷款抵押物合法、足值、无悬空。
四、梳理流程，及时归集信贷档案资料
明确信贷档案移交流程和各岗位职责，加强信贷档案管理，按期督促经办行上交档案，认真核实信贷档案质量，对不符合要求或资料上交不及时不全面的，按月进行通报考核，并将信贷档案管理纳入员工积分考核。目前该行房开贷款资料已全部集中，客户经理大都能在规定时间内完善信贷档案。
千里之堤，溃于蚁穴。衡阳分行通过加强贷款的精细化管理，及时堵塞漏洞，加固堤坝，排除和化解风险隐患，该行的信贷资产质量继续保持良好。
