工商银行益阳分行在全辖紧急动员、全力部署对员工异常行为再排查、执行规章制度再检查、对检查活动再督查的“三再查”活动，确保该行营运安全，以实现年初制定的连续十二个内控案防安全年目标。
为确保“三再查”活动的顺利推进，该行成立“三再查”活动领导小组，负责全行“三再查”活动的组织协调推进工作。领导小组办公室设市分行内控合规部。各支行、各部门也要成立由“一把手”负责的“三再查”活动工作小组，负责对本行和本专业条线专项活动的组织推动。同时，各支行、各部门还要明确1名专项整治活动工作联系人，负责专项整治活动的日常联系工作。
益阳分行认真制定活动实施方案，序时推进活动。一是明确活动指导思想。在活动方案中将认真贯彻落实总、省行从严治行和过程控制总体要求，坚持“防”、“控”结合的原则，持续保持内控案防高压态势，主动查找风险隐患，坚决遏制大案要案发生，作为本活动的灵魂。二是规范“三再查”活动的内容。该行一方面严格按照省分行《关于开展员工异常行为全面排查活动的通知》的要求和内容，认真组织排查。在排查中，要重点关注员工账户资金异常、信用卡套现等异常行为；高度关注基层机构负责人、客户经理、关键业务岗位人员的思想行为动态。另一方面严格按照省分行《关于印发<湖南分行信贷队伍整风肃纪和违规放贷专项整治活动方案>的通知》和《房地产信贷业务条线信贷队伍整风肃纪和违规放贷专项整治活动方案》部署，对违规放贷等重要风险点的防控治理工作进行回头看，切实管控和揭露违规放贷各环节存在的道德风险。同时按照省分行内控合规部安排，突出抓好个别机构和员工违规私售理财产品等“飞单”问题、违规办理柜面和ATM业务等行为的专项整治。三是明确活动职责分工、活动时间表及活动要求。
由该行内控合规部和监察室牵头，组织相关部门，联合开展检查和抽查，对排查出的问题，各支行和各部室（中心）对排查发现的案件和违规问题，要立即上报，不得隐瞒；该行各相关部门要按业务条线建立问题整改台账，制定整改计划，落实整改措施，确保各类问题和风险管控措施落实到位、违规责任人追究到位，并对屡查屡犯责任人加大处罚力度；对屡禁不止、同质同类问题和隐患，要采取有力措施堵塞漏洞，防范未然。
该行所辖各支行、各部室（中心）将排查工作职责落实到岗、到人，防止走过场。所辖各支行行长、各部门负责人要对排查结果签字负责。该行将对各支行风险点防控治理情况进行评估验收与抽查，评估验收检查结果与被检查行、部门内控、案防考核挂钩。对风险点防控治理不力，整改工作走过场，仍然发生同质同类案件和风险事件的机构和专业，将从严追究相关责任人责任，同时在四季度绩效考核中核减相应绩效。
