工行泰安分行加强党委中心组学习 着力提升管理人员综合素质

    今年以来，工行泰安分行新一届领导班子围绕“金融创新、市场营销、团队建设、风险控制”等领导力核心要素，进一步加强党委中心组学习，强化管理人员实战能力和应对激烈市场竞争能力的培训，先后举办四期分行党委中心组（扩大）读书班暨经营转型重点工作培训班，全面提升管理人员经营理念和履职能力，有效促进各项业务持续快速发展。

    一、加强组织领导，制定培训意见。该行党委深刻认识到加强党委中心组学习对全辖管理人员进行经营转型重点工作培训的重要性，把读书班和经营转型重点工作培训作为一项重要工作抓紧抓好。分行制定并下发了《关于加强分行党委中心组（扩大）读书班暨经营转型重点工作培训的意见》。每月举办一期，每期集中培训半天或1天。分行主要领导亲自召集有关部门征求培训需求，确定培训内容，制定培训方案，落实培训实施准备的各项工作。今年以来，共举办四期，开设了《私人银行业务的转型与发展》、《企业年金业务的转型与发展》、《预防金融犯罪专题》、《个人贷款业务发展重点》等课程。

    二、师资配备过硬，课程内容丰富。特邀总、省行营销专家、业务管理培训专家、部门领导以及防范经济犯罪专家对业务发展战略和防范经济犯罪进行授课。精心安排课程，坚持集中授课与座谈研讨相结合，以习总书记系列讲话和十八届三中全会精神为统领，以科学发展观为指导，围绕本单位经营发展中的重点、难点问题进行深入探讨。授课老师理论水平高，实践经验丰富，课程内容丰富、贴合工作实际，受到参训学员的好评。

    三、培训管理严密，培训效果明显。每期培训班开班前，分行主要领导对参训学员提出严格的学习要求和纪律要求，确保培训的质量和效果。培训实施中，严肃学习纪律，规范学习秩序，保证学习效果。严格落实分行党委关于改进工作作风的相关规定。通过举办培训，全行管理人员更新了经营理念，丰富了知识、开阔了视野、掌握了方法，提高了解决问题的能力。