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工行永康支行三措并举为小微企业“搭”桥“引”水

时间:2014-09-05 09:00:49  来源:银行界网  供稿单位:永康工行  作者:吕爱谊

    为促进小微企业业务发展,工行永康支行以提升金融服务质量为目标,加强市场。目标客户梳理,加大产品宣传和营销维护力度,抢抓市场资源,持续加大资源倾斜力度,在做好法人客户扩面的同时,全力服务小微企业,多措并举为小微企业“搭”桥“引”水。截至八月末,该行新扩面小企业21户,微型企业45户,小微企业贷款融资余额30.4亿元。

    该行持续增强6个对公网点营销力量,充实客户经理队伍,充分发挥贴近小微市场,信息灵,渠道短的特点,分别对每个网点明确小微企业目标市场,集群目标,通过各网点“近水楼台先得月”的优势,对小微企业进行实地调查,并筛选质量优、发展前景好的目标客户,及时制定营销方案,严格落实客户分层、分级、分类营销,并积极推荐“网贷通”、“抵押物余值向下信用贷款”等融资产品,以多元化产品满足客户多元化金融需求,扎实做好金融服务,提高客户满意度和认可度。

    该行继续加强与工商、税务、海关、园区管委会等沟通对接,第一时间掌握招商引资企业信息,第一时间抢占园区各类新入户企业,加强各类入园企业的营销工作,用源头性产品对接,抓好优质中小微客户的营销,根据客户特点,上门营销推荐支付结算、对公理财等产品,以产品优势和优质服务吸引客户,同时认真抓好企业中高层营销,以商友卡,信用卡、贵金属、工银聚富等产品粘合客户,增进银企感情,确保营销取得实效。

    该行加强营销队伍建设。该行经常对客户经理进行信贷政策、业务流程、营销技能等方面的培训,着力提高客户经理营销能力,为小微企业金融业务快速、健康发展奠定良好的基础。同时该行针对小微企业营销工作,专门成立“小微企业专管员”,并建立面向小微企业前、中、后一体化、全流程式管理框架,并明确贷款服务要求,对小微企业客户实行“一站式”服务,从收集资料-受理-审核-合同签订-放贷,保证以最快的速度去满足客户的资金需求;该行在提高贷款效率的同时,也强化客户经理的履职管理,做到贷款客户面签,双人调查,双人签字等操作规定,真正做到强化服务,提高效率。

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