建行滨州惠民支行深化网点综合化建设,充分发挥网点的“窗口”作用,在服务管理上,提出了“反复抓,抓反复,为客户服务,做客户挚友”的口号,多措并举、点滴做起,力促柜面服务水平的提升。
一是进一步强化服务标准、服务礼仪、服务沟通以及7+7服务流程等培训学习,日常工作做到标准执行不走样。
二是加强网点环境维护考核,支行卫生检查小组每天进行检查、检查情况每日通报,打造网点良好服务环境。
三是认真落实该行柜面服务活动方案,加大服务调度、现场检查督导、非现场监控等服务检查的力度,重点抓好大堂经理在岗率,强化柜面服务的绩效考核力度。
四是实行网点之间的互查互访,发挥好互查机制,进行积分PK赛,每月通报、奖优罚劣。
五是每月开展一次服务录像点评,每季召开一次服务总结会,以高效、热情、专业、专注的服务提升客户满意度。
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