运城中行召开2014年绩效考核研讨会

    为了使各项考核更具科学性、合理性、可操作性,更好地提高各层级员工的工作积极性,推进各项业务快速发展,9月3日,山西运城分行召开2014年绩效考核研讨会,行领导、相关部门负责人参加会议。

    会议对2014年机关各部门及全员绩效考核方案、2014年下半年中层管理人员激励约束实施方案、2014年下半年经营网点柜员量化积分绩效考核方案、2014年个金板块量化积分绩效考核方案、2014年下半年专业经理绩效考核方案进行了讨论。

    据了解，在此次会议召开前,各条线部门均召开了不同层级、不同岗位人员会议,集思广益,充分听取一线员工的意见和建议,使各项考核方案具有广泛的群众基础。

    会议要求，加强对考核方案的学习和宣讲,让全行员工入脑入心。切实强化对量化积分考核系统的运用,发挥该系统对员工的引导作用。

    会议强调，各项考核方案必须突出四个特点:一是突出效益、公开透明;二是多挣多花、多劳多得;三是突出核心绩效、考核数据系统支持、考核激励约束到人;突出优先发展,兼顾全面。