建行大同分行召开贷后预警管理工作会

    在会议上，分管信贷业务的史永宏行长助理首先宣读了山西省分行斛文锋副行长题为“增强危机意识，强化风险管控，不断提升我行贷后管理水平”的讲话，传达了省行在贷后管理工作方面的具体要求。对公网点负责人逐户汇报了企业情况和可能存在的问题。最后，史助理提出了几点针对性的工作要求和建议：一是各位客户经理要积极关注名下客户的评级和授信到期情况，及早开展重新评级和授信工作，以防出现过期现象，为后续工作埋下隐患。二是注重把握企业的资金回流情况，特别是像同煤集团这样的客户，要结合其名下其他公司财务情况进行客观合理的分析。针对地煤公司情况，要求企业增加担保措施。对于连锁型的客户，可大力营销“金管家”业务，提高其资金回笼速度。三是今年小企业出现的5户非不良逾期客户，针对其不同情况，提出了不同要求，要尽快进行催收工作，及早收回贷款，关注日常监督，防范风险的出现。四是对于已开展营销的客户，应尽快做好上报工作。