9月1日,邵阳分行召开了进入“金九银十”季节的第一个行务会。会议通报了全行上半年KPI考核结果及各指标在系统内的排名情况,各部门负责人就有关条线的KPI短板指标进行了深入的分析和讨论,并提出了努力方向和改进措施。会议同时讨论了包括ETC业务在内的多个重点工作活动方案,认为全行要紧紧抓住做产品、储项目、拓市场的黄金时机,充分利用好现有的发展政策,继续保持高昂的斗志,以抓铁有痕、踏石留印的标准和劲头,发挥优势,扬长补短,形成全面、综合发展的合力,不断增强发展后劲,努力实现业务又好又快的发展。
该行行长安利强调,KPI是一个硬性指标、实实在在的指标,全行全年的工作都要始终围绕KPI指标的“指挥棒”有序展开。表示上半年全行的KPI指标有喜有忧,对此要有清醒的认识,在看到成绩的同时更要查找短板,既要认清形势的严峻性、紧迫性,又要坚定发展信心,拿出更为细化、科学合理、切实有效的行动方案。同时就下一阶段的主要工作进行了安排:一是持续关注存款增长;二是继续强力推进ETC;三是加大联动营销力度。四是规范中收颗粒归仓。
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