建行连云港赣榆支行加快个金业务转型发展

    建行连云港赣榆支行严格执行各项规章制度，明确岗位责任，规范操作行为，防范和化解金融风险，提高经营管理水平。首先，从提高员工素质入手，狠抓学习、培训制度的贯彻落实，使员工熟知岗位业务操作办法，明确哪些可为、哪些不能为，解决员工不会做问题。在培训内容和培训方法上，因岗施教，因人施教。通过现场观摩、警示教育、岗位练兵等活动的开展，营造规范操作、提高岗位自律和操作技能的氛围。其次，紧扣岗位制约环节，细化岗位职责，消除内控盲点，实现由人管人到制度管人的转变，使业务操作规范化、责任具体化。再次，将监管工作重点放在整改跟踪上，使存在的问题达到实实在在的整改，不留尾巴；定期开展工作讲评，及时发现和纠正薄弱环节。加强午间、空档时间监管，检查柜员重要空白凭证、柜员卡、现金、印章等的保管使用情况，促使柜员形成良好的规范操作惯性。