今年以来,工行黄冈分行充分发挥整体优势加快电子银行业务发展,采取上下联动、公私联动、产品联动举措,电子银行市场拓展和产品推广应用取得明显成效,截至2014年8月末,手机银行客户净增77262户,完成年度计划的108.82%,企业网银证书客户净增613户,同比增加20.91%,两项指标增幅居全省第一。
加快电子银行业务网点达标工作。该行充分发挥网点营销电子银行产品的主渠道优势,利用“客户经理+网点”的营销主阵地,整合一支综合性营销队伍,打破专业界线,积极引导网点一线员工学习和掌握电子银行业务、推介电子银行产品,提高营业网点服务水平和市场竞争能力,加快营业网点电子银行业务发展步伐,提升营业网点电子银行服务水平和竞争力。
切实走进市场,进一步扩大客户规模。按照个人金融业务外出营销综合化服务工作要求,成立上门服务支持小组,深入到政府机关、企事业单位、通信运营商网点、大专院校、中高档社区、批发市场等,针对公务员、学生、教师、商务人士、批发零售商等重点客户群体,现场演示宣传、集中营销推介电子银行产品,提供现场服务。
做好客户维护,努力提高电子银行使用率、动户率、交易额和业务占比。一是开展中高端客户精准营销活动,将精准营销目标客户落实到网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员手中,逐一认领,不留真空;二是应用数据仓库开展电子银行不动户“唤醒”工作,建立以客户经理和电子银行产品经理为主体的唤醒团队,开展“面对面”的不动户唤醒工作,结合“睡眠”时间以及柜面交易等情况,制定具体的唤醒措施并完善日常售后服务流程,提高和巩固不动户唤醒效果。
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