日前，农行辽宁阜新分行组织召开了全行个金条线工作会议。
会上，个人金融部对今年后四个月重点工作进行了部署，对个人核心存款、“四位一体”贵宾客户服务体系建设、网点标准化建设、重点产品营销等5大类21项重点工作进行了分解落实；个贷中心通报了今年前7个月个贷业务计划完成情况，对后4个月工作作了具体安排，并下发了《存贷通业务营销方案》。
会议强调，全行上下要以扩户为支撑，全面做大目标客户总量；以资金流营销为重点，多渠道扩大个人存款来源；以产品营销为抓手，推动个人中间业务持续发展；以实施网点标准化管理为契机，持续提升网点综合竞争力和经营管理水平；以结构调整为目标，加快推进个贷业务有效发展。
会议要求，一是高度重视、扎实有效地推进个金、个贷产品计价落地实施工作，各支行要协助本行各网点逐一予以落实；二是立即对网点员工进行培训，重点讲解产品计价系统的功能及如何应用，同时加大宣传力度，形成声势，让所有员工知晓计价的原则、项目、价格和计价工资分配流程，全员参与共同使用好系统；三是高度重视个人核心存款组织工作，8月末个人核心存款必保完成8月21日上报数；四是支行主管行长要将巡查网点落到实处，不要流于形式、走过场；五是主管行长要加强业务知识学习，认真领会上级行出台的个金、个贷业务方面的考核管理办法、实施意见并及时传达贯彻到网点；六是高度重视条线考核工作，条线考核名次将与主管行长、条线负责人及员工工资挂钩。
为进一步加深对省行年中工作会议相关意见和方案内容的领会和理解，会议结束时，市行还组织与会人员对计价产品、资金流、6S管理、“四位一体”贵宾服务体系、存贷通等8个应知应会内容进行了现场测试。
