优质客户是全行业务发展的基础和根本,工商银行晋城高平支行牢固树立“客户资源立行”的观念,强化市场意识、竞争意识、同业意识、发展意识,举全行之力,借“中秋、国庆”两节到来之际全面竞争个人中、高端客户,有效促进优质客户的发展。
一、强化思想认识。十分重视优质客户发展战略,使员工充分认识优质客户是增强全行可持续发展能力、提高核心竞争力和创收增效的重要途径,形成了人人寻找优质客户的良好营销氛围,把扩大优争客户市场强作为营销客户的首要准则,大力拓展优质客户市场。借节日到来之际,由领导、营销人员上门拜访,主动送上节日问候,稳定存量优质客户。
二、明确战略目标。紧抓客户市场不放松,大力加强区域市场资源调查,摸清区域客户资源状况,强化客户分析筛选工作,细分市场细分客户,明确重点客户、目标客户,严格落实客户分层维护、分层次营销,积极主动地与同业抢市场、争份额。
三、加强宣传力度。以理财产品为卖点,展开强大的营销攻势,吸引和锁定一批中、高端优质客户。同时加强理财产品业务服务渠道建设,充分发挥贵宾客户服务区的功能为客户提供理财快捷服务。
四、积极完善机制。注重个人高端客户群体的拓展,发动全行之力,对优质客户群体进行整体公关,并建立档案,与客户经理建立“一对一”的对应关系。建立个人高端客户维护和拓展机制,通过支行统一服务内容、规范的内部环境和为客户打造增值服务的外部环境,努力构建为个人高端客户提供增值服务的和谐氛围。
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