今年以来，晋城分行积极应用视频监控开展非现场检查监督工作，充分发挥视频监控中心的集中优势，进一步加大非现场检查监督力度，深度透析关键业务环节和主要风险点，坚持“四先四多” 的原则，有力提升营运风险管控水平。
一、加大对全行纳入视频监控的机构、网点进行非现场监督检查,严格按照以下规定与要求展开非现场检查工作,一是检查采取实时查看与回放监控录像相结合的方式进行,二是检查内容以《管理办法》确定的相关专业检查内容为主,三是检查坚持“四先四多”的原则，即：对违规问题多发行先查、多查；违规多发的柜员先查、多查；专业检查问题较多的行先查、多查；重点监控行或专业考核较差的行先查、多查。
二、建立和丰富全业务、全功能非现场视频监督检查模型。建立日常监测预警与重点项目排查分析相结合的非现场工作机制。系统地收集、监测和挖掘各类风险和异常经营管理信息，进行全面连续的日常监测和非现场重点排查分析，为全面风险管控提供导向，实现远程排查、精确制导、精准检查、有效监督。
三、强化检查人员综合业务素质。组织视频检查人员在不断学习的同时，加大实践力度，分批深入到基层一线网点，现场观摩了解，业务操作流程的具体技巧，利用案例、影像等资料，组织检查人员剖析成因、分析结果，提高对业务检查的准确判断能力。
四、加大监控力度，使非现场监控向精细化方向迈进。以操作规程为标杆，以监督检查系统管理为平台，实行全方位监控的数据化管理，引深和拓宽监控的深度、广度、角度，为全行业务的安全运行提供强有力的保障。
五、做好信息反馈、与检查监督管理工作考核工作，对在非现场检查中发现的问题，及时、准确反馈，监督整改落实，建立涵盖、非现场检查中心和专业部门履行检查职能、工作开展以及支行网点问题查复、整改反馈工作履职考核机制，切实发挥非现场检查功能作用，为我行各项经营管理业务安全稳健发展提供运行保障支持。
