时值营销旺季,工商银行晋城高平支行认真部署电子银行工作,通过强化客户市场竞争,积极转化和挖掘市场基础客户,进一步加强新市场、新客户,进一步做大电子银行业务市场坚持规模与效益。
一是加强队伍建设。按照有关要求,加强电子银行人员队伍建设,切实提升电子银行业务发展能力,落实电子银行产品经理配备的基础,建立以电子银行专职客户经理为骨干、以精通电子银行业务的对公和个人客户经理为主体的高素质人才队伍,促进电子银行业务快速发展。
二是巩固领先地位。进一步强化电子银行的引领优势,是当前电子银行快速发展的关键之关键。全体上下要统一思想、充分认识电子银行所面临的竞争环境和肩负的转型发展任务,积极应对挑战,加快发展电子银行业务,尽可能抢占更多的新兴客户资源,才能够确保我行领先地位不受挑战。
三是加大营销力度。围绕各大企业、财政单位、中学等重点市场,积极开展有针对性的市场营销活动,强化面向对公和个人中高端客户的宣传,尤其是新推出的电子银行产品和相关的优惠措施,要及时掌握新产品适用的客户群,通过讨论交流和学习测试的方式,强化员工的业务营销能力。
四是强化考核机制。加强电子银行业务考核,把新增客户数、新增业务量、存量业务量纳入考核指标,增强考核推动力加强对经营转型和结构调整,积极调动员工积极性。
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