8月27日，郴州分行党委、副行长李鉴清带领市分行结算与现金管理部欧志红、李被生及资产风险管理部张道平一行四人到安仁支行指导工作，开展高层营销。
李鉴清一行直接来到安仁县房产局进行高层营销，县房产局局长谭新华热情接待了李鉴清副行长一行。县房产局与安仁支行一直是友好合作单位，李鉴清希望与房产局在房屋维修基金、公租房等项目加强进一步的合作。谭新华局长对李鉴清副行长的到访表示感谢，表示将一如既往与安仁工行加强业务合作，争取将房屋维修基金专户落户工行。
下午，李鉴清在支行二楼会议室主持召开存款分析会，安仁支行行长段莲美分析了今年来的对公存款下滑、结算产品销售不理想、中间业务收入减少的原因及抓存工作中面临的问题，明确了下阶段抓存的目标及抓存的措施。其他参会人员也汇报了今年存款的情况、目标客户、抓存的措施。市分行相关部门负责人就专业工作提出了要求。
李鉴清在会上认真分析了安仁支行当前对公存款工作形势，认为安仁支行对公存款目前处在高位运行，确实面临的困难和压力是空前的，但只要坚定信心，充分调动全行员工的揽存积极性，迎难面上，按照市分行党委提出的“二次创业”的要求，结合本行实际，制订切实可行的措施，一定能打好存款这场艰巨战。同时对安仁支行后段工作提出了具体要求。
一要加强客户分层维护，包括大小客户都要维护好，充分利用法人营销系统，落实分层走访维护对象，并做好”三落实“，落实责任人、落实内容、落实进度，充分公挖掘有贷客户的增存能力，积极开展全员揽存增存活动，在全行范围内掀起揽存热朝。
二要做好资金监管工作，实行资金系统内运行。
三是加强信息的收集，做好帐户扩面工作，加强与工商局、税务局、招商局、园区的走访联系，及时收集开户和挖转信息。
四是加强销户管理，尤其加强系统户、大户的销户管理，落实销户审批制度，同时加强对长期不动户的激活。
五是加强业务产品学习，让每个员工了解我们的产品，并全展全方位的产品宣传营销，做大做强转型业务。
六是积极抓好不良贷款压降工作，加强贷款期数管理，加强与法院的沟通和联系，多方式多手段清收不良贷款。
