建行泰州分行积极推进转型发展,将商务收单业务作为战略发展目标,精耕细作,做大做强,取得了良好业绩。一是加强业务学习,分层营销拓展。加强对信用卡条线人员进行政策解读和培训,提升营销水平。制定分层营销方式,强化公私联动。二是组织推进小组,严格考核通报。优选营销型人才组成商户收单推进小组,提升营销效率。同时,提高网点商户买单标准,对支行商户收单业务取得的中收追加二次分配。三是强化风险防控,保证稳健发展。牢固树立风险防控意识,严格商户准入、加强终端机管理、定期商户巡检、建立责任追究机制,确保商务收单业务健康发展。
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