截止8月18日通报,建行淄博分行金管家当年新增签约1702户,计划完成率100.12%,提前四个月完成全年计划指标。交易金额总量12.68亿元,人均交易金额124万,实现了有质量快速发展。淄博行主要通过以下几个方面来开展工作:
一是走进网点、培养专家。通过前期的集中培训和学习之后,采取走进网点的形式,从业务指导、操作指导两方面做好业务的推进工作,着重培养出网点的业务专家后,带动支行业务发展。
二是W系统、潜力客户名单制推进。私人银行梳理WPPS未签约客户名单,下发支行网点并逐一网点对接,做到名单制签约和服务。另外,对金管家业务有需求的潜力客户尤其是AUM100万以上客户由网点梳理客户名单上报市行,此项工作对于一户一策了解、挖掘客户和新拓客户资源有着举足轻重的作用。
三是即时数据通报和案例分享。利用每日数据通报、分享支行优秀经验和做法,引导支行之间互相学习和促进。通过每日即时的数据通报,让各支行网点即时了解自己的发展情况,找到业务发展的瓶颈所在,学习兄弟行的做法,制定出适合自己的发展策略,才能有利于业务的健康快速发展。
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