为提高员工的防暴恐能力,工行保定新华支行周密制定应急预案,让员工在发生不良事件时能迅速控制局面、有效处理,切实保护好人身和财产安全。
一、明确职责,分工明确。该行建立防暴恐应急小组,成立以行长为组长,支行副职领导为副组长,各部室经理为成员的应急处理小组。处置应急事件的基本原则是平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失。小组成员各司其职,责任明确,由防暴恐小组负责总指挥与总协调,综合管理部负责具体事务的处理协调,各网点负责严格检查岗位区域,按照预案实施并全力配合。
二、细分事件,讲究方式。本预案针对暴恐事件区分为五种可能性:一是暴力事件,二是爆炸物品,三是抢夺抢劫及盗窃事件,四是发生纵火,五是绑架、劫持人质、勒索等事件发生。预案把每种暴恐事件又进行细分,制定出处理办法和应对话术,让员工在执行时更迅速,更有针对性。
三、加强戒备,防患未然。该行一贯重视安全保卫工作,通过制定预案、网络学习、集中培训、实际演练等形式对员工提出警示,要求员工在目前大环境不稳定的情况下,加强戒备,警钟长鸣。在积极完成各项任务的同时,谨记安全生产,防患于未然,把安全保卫工作贯彻始终,为经营管理保驾护航。
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