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工行广西北流市支行积极化解客户排队难题

时间:2013-08-13 08:59:12  来源:银行界网  供稿单位:工行广西玉林分行  作者:林楠 罗昕

    工行广西北流市支行采取有效措施,积极化解营业网点客户排队难题,进一步提升客户对服务工作的满意度。

    优化网点设备配置。该行通过优化网点排队叫号设备、电子显示屏、语音报号系统,调整对公客户、星级客户与普通客户叫号设置,让客户准确了解在等候期间所处的位置,较好地缓解客户等候时的焦燥情绪。
 
    狠抓业务技能练兵。该行组织网点员工积极开展业务技能大练兵活动,通过业务技能练兵,提高广大员工的业务水平和操作技能,进一步提高服务效率,缩短客户办理业务等候时间。此外,网点所有现金窗口均可为客户提供存款、贷款、理财、基金、代理保险等综合金融服务,网点对外服务能力和工作效率进一步提高。
 
    科学调整服务窗口。该行根据网点实际,科学安排窗口人员,调整窗口设置。做到针对不同客户群体分别设置VAP客户窗口和普通客户窗口,并在业务高峰时段实行“弹性”工作制度,当业务繁忙而VAP客户窗口空闲时,合理地安排普通客户在VAP客户窗口办理业务,有效利用VAP客户窗口,缓解客户排长队问题。
 
    严格服务环节管理。该行切实加强网点服务客户各个环节的管理,做到大堂经理在接触客户时,即从产品推介到客户的信息咨询、办理业务、产品的使用、资金需求等全面了解客户,有针对性地做好服务安排和引导。柜员在为客户办理业务时,从与客户交谈、微机录入、现金清点到用印等各个环节,严格按业务流程规定操作,准确快捷办结受理业务。
 
    加强业务分流引导。该行大力抓好电子银行业务拓展,并积极引导客户通过网上银行和网点自助设备办理金融业务,努力压降柜面业务可分流率。同时,发挥大堂经理的作用对客户进行有效识别和分流,并做好ATM和电子银行业务的操作指导,让更多客户熟悉、信任和乐于离柜办理业务。此外,注意抓好考核,加强督导,并落实行长“坐堂制”,认真解决网点在服务过程中遇到的问题,从而促使客户排队难题得到有效化解。
       
 

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