建行邢台召开员工绩效管理项目推进会

    建行邢台绩效管理项目推进会议在分行十六楼会议室召开。市分行在家的行领导、各单位负责人及绩效管理员共计120余人在主会场参会，县支行相关人员在本行参加视频会议。会议由市分行路明副行长主持。会上，行长在讲话中指出，绩效管理是银行科学管理、精细化管理的重要体现，是保证全行整体战略目标实现的关键举措，是实现我行各项业务指标的重要保障，同时也是提升我行科学管理水平的重要手段。在推广过程中要处理好业绩目标和品能目标、形式和内容之间的关系。并提出四点要求:一是各单位要高度重视，保证绩效管理不走过场。各单位要将此作为一把手工程，高度重视，明确责任，严格落实绩效管理各环节工作。二是要注意上下联动、共同参与。作为管理者，在工作中要协调好与员工间的关系，加强沟通，通过大家的相互协作，确保绩效管理工作顺利进行。三是实事求是，客观公正，务求实效。在业绩指标设定上可以充分运用我行现有考核工具，参考人力部提供的模板，结合各单位实际，充分反映被考核人工作业绩。四是要扎实推进，确保试点成功。各单位要严密组织，落实责任，按分行统一的时间安排，扎实做好各环节工作。