工行泰安泰山支行开展个金产品挑战竞赛活动成效显著

    工行泰山支行为实现个金指标新突破，提升网点的团队营销凝聚力。支行研究分别按岗位、营销重点启动网点负责人、客户经理、柜员产品挑战赛活动。业务产品挑战赛开展以来各网点积极参与，支行及时通报进度，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，活动的开展促进了支行业务工作进展速度，在全市排名位次大幅度提升，成效显著。

    一、周密部署，制订方案。针对支行业务弱势指标及影响个金业务发展的源头性指标，进行周密部署，结合支行整体个金业务发展的特点，制订了符合支行实际的产品营销方案，做到目的明确，有的放矢，最大限度地调动网点人员的营销积极性。

    二、认识到位，强化落实。各网点进一步明确了支行下一步的业务发展方向和工作重心， 各网点根据自身特点和产品营销方案的总体要求，加强对员工的方案传导，形成全员营销的良好氛围，坚定信心，合力推进个金业务新突破。

    三、加强督导，力求实效。支行每日对各网点各项参赛指标完成情况进行通报排名，明确目标、自找差距，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为动态了解竞赛进展，支行定期召开阶段性分析会议，总结经验，点评各网点不足及应采取的对策，有效的提高了竞赛的实战能力，推进了整个个金业务的健康发展。