日前,天心支行人力资源部组织召开专题会议,传达了支行上半年经营形势分析会会议精神,重点学习了龙正清行长的工作报告和分管行领导的讲话,总结和分析了该行上半年工作,重点查找当前存在的问题和不足,明确下半年的工作重点。
1、深化本部机构改革成果。根据省行要求,在前期已经完成的有关机构改革和员工岗位交流的基础上,从天心支行实际出发,合理做好部门职能分工和业务团队职责界定,完善考核细则,加大量化考核力度,建设高效本部,促建高效团队。
2、着力党建工作。认真开展党的群众路线教育实践活动,加大劳动纪律的检查与处罚力度,结合民主生活会等,进一步加强本部的工作作风建设,不断提升本部的工作效能和服务质量,真正改变全行工作作风。近期,将出台优化考勤和劳动纪律考核办法,把考勤检查常态化,不定期、不定时、多时段进行考勤和检查,把劳动纪律这件基础大事真正抓实、抓好。
3、落实观念教育,强化培训。上半年,该行在业务技能教育培训上相对着力较多,对于行领导在一季度经营形势分析会上提出的理想观念教育、危机观念教育、职业操守教育和团队意识教育等几个观念的教育培训相对薄弱和分散。下半年,人力部在配合做好业务技能培训的同时,将分层次开展好培训工作,特别是针对一把手、副职分层次开展培训教育,使培训真正有效,培训要讲究实用性,打造更有战斗力的干部队伍。
4、积极开展工会活动。该部计划在秋季组织一次全行性的工会文体活动,认真落实省行的20条关爱员工举措,切实关心关爱员工,增强凝聚力和员工归属感。
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