7月26日晚,沧水铺支行召开全体员工会议,认真传达贯彻市分行夏季行长会议精神。会上,曾行长认真解读了市分行罗行长及各位分管行长的讲话精神,根据支行上半年的任务完成情况, 找差距、定措施、谋发展, 支行结合市分行提出的工作思路,积极部署了下半年的工作。
一、抢抓机遇,注重实效。紧跟市分行党委的工作思路,抓住机遇,快速发展,在拓展市场上想办法,在客户挖潜上动脑筋。 一是做好存量客户的稳定工作,做好已审批贷款的发放工作;二是做活增量客户,力争在三季度对支行储备的公司项目上有所突破,重点跟进益阳市征迁处、新招商引资项目,以发展速度来解决发展需求。三是从源头上抓客户,从服务上争客户,加强公私业务的协调配合,真正做到公私联动、产品联动、柜台内外联动、客户关系联动、分销渠道联动。
二、拉长短板、打破僵局。个金条线及产品营销一直是支行业务发展的短板,通过此次会议支行认真分析了个金条线停滞不前的原因,为打破僵局,支行内部制定了产品破“0”方案和个金条线常态营销考核方案,为提高支行员工的积极性,明确了个金条线各项产品的牵头人,任务到人,考核到人,层层落实,加大考核力度以此来激励员工、引导员工、拉长短板,由此有效扭转我行个金产品排名靠后的现状。
三、树立信心,战胜自我。围绕以资产业务带动其他业务的办行思路,从思想认识入手,树立必胜信心,积极倡导每一位员工真真切切把心放在支行的事业发展上,全力以赴投入到下一阶段的工作中去,多思考,勤学习,创造性地展开工作,全方位拓展市场,使支行各项工作充满生机和活力,为下一步的工作打下良好基础。