为落实董事长在春季行长会议上讲话精神,提升全行员工电子银行业务水平,大力推进典型应用案例推广和渠道服务,落实“量、质、效”同步发展要求。7月23日晚,建行长沙华兴支行针对网点个金条线人员组织了电子银行专项培训。
拟方案 宣政策
在省行的统一部署下,华兴支行拟定了《华兴支行电子银行百日营销专项活动》方案,对网点外派营销项目采取预支的方式以激发网点外出营销热情。同时将省行的百日营销方案的任务进行相应分解。在培训当中,对省行方案与支行方案进行了解读,鼓励网点预谋校园营销,取得常态与外派的双丰收。
析指标 剖不足
培训针对最新的网点报表,向网点讲解支行报表的指标内涵,指导网点读懂报表,透过数据看到工作的不足之处。同时对几项指标落后的网点进行督促,以达到督导落后的目的。
转培训 强业务
该行将省行6月份电子银行的培训内容与本月的超级网银培训课件进行整理,择出偏向操作性的内容,如手机银行最新业务、短信银行最前沿的应用、超级网银的基本规则等向网点进行讲解。同时采集网点一线电子银行所面临的一些问题,与网点一起探讨,共同研究,以达到促进业务发展,强化业务知识的目的。
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