7月26日晚上,建设银行湖南省衡阳市苗圃支行召开员工大会,传达市行夏季行长座谈会会议精神,全面分析了支行上半年业务发展的形势与不足,明确了下半年的工作重点及措施。
一、查找差距,正视困难,树立信心。上半年,苗圃支行负债业务发展取得了些许成效,但部分KIP指标面临着较大压力,支行上下一定要认清形势,知耻后勇,正视困难,树立信心,认真按照邹致师行长提出做好常态化营销的总体要求,把思想行动统一到分行的决策部署上来,始终保持高昂的斗志和饱满的工作热情,深入挖潜,奋力拓展,尽可能地全面发展。
二、全行动员,明确目标,突出重点。抓户增存、服务提质是三季度的工作重点。针对支行有效客户新增落后、资产业务发展不足、服务检查得分偏低的现状,支行查找了原因,明确了目标,落实了人员与进度,达成了提升服务、合规发展的共识。
三、激励引导,考核到位。支行出台了揽存增户、产品营销、优质服务等各项考核办法,必须严格执行到位。制度办法既是业务发展的保障,也是对员工激励和约束。只要大家在合规的前提下主动、创新地工作,以阳光心态去营销,运用邹行长 “细心、恒心、诚心”,“口勤、脑勤、腿勤” 的工作方法,脚踏实地、真诚服务,相信一定能取得工作新成绩。
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