为立足全行长远发展,建行永州市分行多措并举加强领导班子建设。该行以能力建设为核心,着力解决中层班子的能力不足和本领恐慌问题,增强中层领导班子学习能力、应变能力、创新能力、团结协作能力以及拒腐防变能力。一是建立基层机构负责人职等动态管理机制,不断提高干部队伍的活力;领导班子特别是一把手提高业务发展能力和风险管控能力,领导班子的配备要优先考虑业务水平高、领导能力强、有强烈市场竞争意识并善于解决复杂问题、承担急难险重任务的干部。二是大胆启用新人,甚至破格提拔。善于发现人才,启用人才,不拘一格降人才。三是加大对员工的培训力度,尽快提高班子队伍的整体素质,注重员工全方位的素质培养,市行班子成员每人一课,向大家传授业务知识、营销技巧和管理经验。
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