益阳建行桃江支行“亮剑行动”周单元培训活动正式启动

    7月29日晚，桃江支行“亮剑行动”周单元培训活动在会议室正式启动，支行全体员工出席了此次活动，市分行个金部经理竺传兵参加了启动会并作了重要讲话。

    竺传兵经理表示，首先，此次培训活动充分体现了省行、市分行对我行的重视。以往的培训都安排在分行或者省行进行，而此次培训是“上门培训”，希望员工能珍惜本次培训机会。然后，希望员工能改善原有营销理念和方法，多和培训老师沟通，了解同业在营销方面的做法。最后，本次培训活动的成果将最终反映在业绩提升上面，希望员工能积极吸收知识，最终将学到的知识应用到实际工作中去。

    随后，湖南大学项目组的罗绿鹏老师用其激情洋溢的问好方式带领我们进入了培训的第一个环节——网点营销现状探讨。他通过“零散黑白棋”和“序列黑白棋”的例子向我们说明，有序、高效、联动性强的团队是提升网点营销战斗力的根本。并就结算通、基金定投、首托基金、账户金、代理寿险、信用卡、电子银行这七大产品与我们深入探讨营销的难易点。第二个环节是小组建立。罗老师将我们分作四组，四个组在五分钟内建立了组名，分别是梦想队、亮剑队、飞鹰队、梦之队。小组的建立营造了一种竞争的气氛，并为本周的小组PK活动奠定了良好的基础。紧接着，支行行长王蛟宣读了本周的PK方案，支行拿出7000元奖励基金给业绩突出的小组及个人。奖励主要围绕七大产品的营销情况展开，并且用系数积分制的方法进行考核。王行长表示奖励只是形式，希望全行员工能真正从活动中学营销、做营销，不断提升自我及团队的营销能力。奖励基金的设立点燃了员工的热情，最终造就了第四个环节火热的讨论现场。第四个环节——销售目标管理，在明确各组销售任务的前提下，每组确定组员本周七大产品的销售任务，通过个人目标分解及销售难点的沟通来达到最终的目标。最后一个环节是晨会流程标准化。罗老师将晨会分解成7个部分并邀请员工上台做示范：列队、仪容检查、问好、昨日工作点评及今日重要事项提醒、7+7演练、领导讲话、网点口号。

    启动会的召开宣告了本周小组PK赛的正式开始，也宣告了桃江支行逐步提升网点战斗力的序幕。桃江支行全体员工将以饱满的热情投入到此次活动，并在活动中不断学习和总结，为桃江支行业务的进一步发展添砖加瓦！向着既定目标共同扎实前行！亮剑一出，谁与争锋！