为切实做好对2012年总行风险审计问题整改情况进行后续现场审计和验收工作,农行渭南分行积极部署,认真准备,把风险审计问题的再整改作为一项重要工作内容,全面进行“回头望”,举一反三,以求达到后续审计整改效果。
一是高度重视,迅速落实整改。分行对风险审计问题的整改实行各部门和各支行“一把手”负责制,逐级落实领导,夯实责任,迅速部署和落实整改措施和整改负责人,确保整改工作与业务经营“两不误、两促进”。
二是有的放矢,加大整改督办力度。分行各条线部门及时对口协调和解决基层行整改工作中的困难和问题,确保风险审计问题针对性强,整改提高有成果。分行合规部落实整改督办制,按旬向分行主要领导和上级行反馈整改情况,保证每一问题整改不到位不放过,
三是履职尽责,及时反馈情况。分、支行的内控合规管理员要认真履职,及时做好整改资料的统计上报和ICCS系统整改情况录入维护和整改附件上传工作,近期向分行内控合规部双线上报风险审计问题整改情况。
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