7月24日晚,建设银行湖南省衡阳市采霞街支行召开员工大会,传达贯彻落实市分行夏季行长座谈会精神。会议传达了市分行邹致师行长的重要讲话以及分管行长的工作部署,通报上半年支行各项指标完成情况,分析工作中的亮点与不足,明确了下半年的工作重点及措施。
一是巩固优势,弥补不足。针对上半年度业务发展状况,进一步做好优质报务,抓好常态营销,确保负债业务健康快速发展;资产业务是我行的短板,下半年要将储备项目转化成有效信贷投放,加大营销力度,抓大不放小,充分发挥全行员工的主观能动性,捕捉信息,主动出击,挖掘潜力,实现资产业务稳步提升。
二是考核到位,激励引导。支行出台的各项考核办法,必须严格执行到位。抓户增存、服务提质、合规文化建设等工作的落实,既是对全行员工的激励,也是一种约束。所有人都必须在合规的前提下工作,以阳光心态去营销,用正能量来生活,将邹行长提出的“细心、恒心、诚心”,“口勤、脑勤、腿勤”工作方法,贯穿执行到系统运用、客户维护、项目营销、优质服务等工作全流程中。
三是明确目标,突出重点。抓户增存、服务提质是三季度的工作重点。针对支行资产负债业务发展不平衡、中间业务收入极需拓源的现状,根据岗位总结战果,落实进度,明确目标,提高服务效率,提升服务质量,在合规中实现全面发展。
四是树立标杆,建设团队。重视人才培养,构建学习团队,实现梯队发展。通过每日晨会分享、每周工作小结、每月考核点评,让常态营销的意识,优质服务的理念根植于每个人心中,评选营销能手、服务明星来树立标杆,在全行形成服务至优、营销为王的积极工作氛围,力争创建标杆网点。