7月26日，建行滨州分行召开2013年上半年工作座谈会，市分行行级领导，各县支行、城区经营单位负责人、分管副行长，本部部门负责人等七十余人参加了会议。
会议传达贯彻了省行上半年工作座谈会会议精神；总结了上半年经营情况，分析了目前面临的形势及存在的问题；安排部署了下半年重点工作。会议还集中收看了“学党章、守纪律、正品行”主题教育实践活动教育片——《守住第一次》，号召全行员工要“人为善，福虽未至，祸已远离”。
焦兵行长代表市分行党委，总结回顾了上半年工作取得的成绩，分析查找了存在的问题与不足，在对当前经济、金融形势理性分析的基础上，要求全行要在巩固上半年既有业绩、既得份额的基础上，继续落实年初工作会议精神，保持“三争”状态、用好“四定”工作法，毫不松懈地推进各项工作，以日保月、以月保季、以季保年，最终打好“三大战役”、实现“三大突破”。
一是突出重点、加快发展，全面夯实经营基础。要保持“良好势头”，全面加快客户赶超步伐；要做好“储备投放”，全力做大资产总量；要打造“三位一体”，抢占电子商务新阵地；要夯实“基础管理”，确保营运安全稳定。
二是突破短板、提升执行，全面提升管理水平。要加强“能力建设”，增强领导干部与员工的执行力；要强化“精细管理”，保持各项业务有质量的增长；要推动“公私联动”，带动各项业务全面提升；要发扬“知耻后勇”精神，务求服务跨入先进行列。
三是强化督办、深化落实，全力推进重点工作齐头并进。全面实施“纵深行动”，实现纵深突破；迅速提升产品覆盖度；提高产品定价能力，算清利率帐、综合收益帐；把握好信贷投放节奏；掌控好风险防范；加快中型客户战略推进；解决营销途径问题；提升个人客户AUM值；做大信用卡规模、做强信用卡分期；彰显“一家人、一条心、一股劲”的企业文化氛围，切实关爱一线员工。
通过此次会议，全行上下进一步明确了下半年的工作措施、目标及重点工作，为全面完成全年各项经营管理目标、实现我行各项工作更好更快发展奠定了坚实基础。
