银行界网讯（通讯员张树荣）7月22日，建行青铜峡支行召开了上半年经营形势分析会议。重点分析查找上半年工作中存在的问题和原因，安排部署了下阶段工作。
会议认为，上半年全行整体工作成效显著，主营业务指标保持了稳中有增的发展态势，成绩可圈可点。特别是电子产品在全行名列前茅。但也还存在职责意识、紧迫意识不强的问题。面对区分行党委的工作目标，全行上下必须提高认识，找差距，查不足。想千方百计，寻万般之策，奋起直追，促业务发展。
会议针对下半年全行工作，结合现状，从四个方面，提出了工作要求。
一、坚定信心，巩固成绩。全行要更进一步统一思想，要以区分行党委的工作导向、以支行党委的工作目标、在同业的占位占比为信心源泉，提振信心，保持昂扬斗志，扎实做好下半年工作。
二、在存款方面要四条腿走路：盯客户，争同业，跑政府，抓基础，协同步伐向前走。要发挥全员的聪明才智，调动全员的积极性，激发活力，紧密配合，资源共享，协同作战，体现团队精神。
三、风险管控要做减法。，不良额率要双降。要关注信贷风险、声誉风险、操作风险管理，防患于未然。
四、加强员工队伍管理。要找准以人为本与激励约束的最佳结合点，要多关心新入行大学生的工作、学习、生活，传递正能量，提升人气，凝聚人心，最大限度地调动广大员工的积极性，让企业文化释放出催生业务大发展的无穷能量。
