为了全面提高管理水平,建设银行承德分行从业务操作、市场营销、员工管理等方面入手,加强基础管理。该分行严格业务操作流程,加大对违规操作的处罚力度,强化会计主管实时现场监管的制约作用,强化员工遵守制度、精细操作的意识。他们强化市场营销,要求客户调查要深入、细致,严防走过去“存款一开户就完事、贷款一放就了事”粗放经营的老路。他们强化员工素质培训,人力资源部门要对全行的人力资源了如指掌,把合适的人放到合适的岗位,从而激发员工忘我工作的热情。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号