7月23日，建设银行株洲分行在该行二十楼会议室召开了上半年经营形势分析会暨夏季行长座谈会。该行行领导，各支行行长，市行本部各部门主要负责人参加了会议。会议安排紧凑，内容丰富。
会上，计财部经理首先通报了今年上半年该行主要业务指标的完成情况，结合主要业务指标的市场占比、新增市场份额、系统排名、与同期的比较，总结了该行今年以来所取得的主要成绩，分析了当前株洲分行面临的形势及今后应努力的方向，并提出了一些建议。各业务部门就各自条线工作中存在的问题以及拟定的工作措施进行了汇报。
接着，会议进入典型经验交流阶段。十二个支行负责人作为代表进行了典型发言。他们分别就存款、客户、中收、个贷、小企业等九个方面做了经验介绍。发言紧扣实际，提炼的经验非常宝贵，很有借鉴意义。总体来看，支行业务发展的好都有一个共同的特点，那就是五个“一”：一个好目标，一支好团队，一个好机制，一份持之以恒的好决心和一种不断创新做出特色的好追求。另外，业务发展暂时遇到困难的五个支行就工作中存在的困难进行了汇报，就如何解决困难，加快自身业务发展做了工作安排，表达了迎头赶上的决心。
紧接着，四级高级客户经理赵忠泽做了案防案例分析讲座。他将历次审计检查发现的重点问题以及身边的案防案例进行了总结、剖析，要求大家合规经营、遵纪守法，保护好自己不出问题。他提醒大家，对身边发生的这些违规、违法事件，全行员工不要麻木不仁，要高度重视，对照整改；各支行、各部门、各条线要牢牢盯紧，严检查，快整改 ，确保安全营运。
下午，会议首先对省、市分行优秀党支部、优秀党员进行了表彰，颁发了奖牌、证书和奖金，15名新入党预备党员在会场全体人员的见证下由四级高级经理廖静领誓，进行了庄严的入党宣誓，新党员代表发表了入党感言。接着，该行分管行领导对条线工作进行了总结、提醒，并对下半年工作进行了认真布置。最后，该行党委书记、行长戴建军做了重要讲话。
会上，戴建军行长结合株洲行实际，认真传达了省行2013年上半年经营形势分析会暨夏季行长座谈会的相关精神，特别是省行刘力耕行长的讲话传达的非常详细具体，语重心长。随后，他对上半年株洲分行的工作总结了八大亮点、六个不足，就如何贯彻落实省行会议精神，推动业务发展强调了四点要求：一是要持之以恒的抓存款。对公存款要抓项目、抓招商引资、抓信托；个人存款要抓系统、抓县支行、抓代发、抓全员、抓优服，同业存款也不能放松，要继续想方设法抓好抓实。他说存款要上去，还必须抓好时点冲刺，抓好公司联动、上下联动，高层营销。二是要加快信贷营销，加强信贷管理。他说，业务发展离不开贷款，离不开项目；项目评估要加快，对基层行的指导要加强；但资产质量是生命线，信贷营销要坚持刘力耕行长提出的“政策可行、项目可靠、风险可控”三大原则。三是要加强内部管理，确保安全营运。他举了很多例子，告诫大家，遵纪守法，合规经营，语重心长。四是要稳步推进改革创新，做好机构调整、机制创新，用心把队伍建设好。他要求，各部门、各支行负责人要做到“三守”，即守土、守规、守责。
