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“保规模 调结构”邮储银行抚州市分行推进信贷业务发展

时间:2013-07-22 17:10:22  来源:银行界网  供稿单位:邮储银行抚州市分行  作者:过晔

    下半年,面临贷款额度受限制的不利环境,抚州市分行调整思路,积极应对,从业务结构着手做好信贷发展结构调整,在保持规模发展的同时,优先发展“二小一消”即小额贷款(含再就业贷款)、小企业代款、综合消费类贷款、信用消费类贷款、住房按揭贷款。并做到未雨绸缪,抓好客户预授信、稳住客源。

    “三个全面”支持小微企业发展

    服务小微是商业银行的天职。以全面服务抚州“三大战役”为契机,借力政银企对接平台,切入重点产业的中小企业,实现行业开发,做大做强小企业贷款,实现企业效益与服务社会效益双丰收。

    以全面提升风险防控能力为指南。认清当前国内外金融形势,确定企业贷款发展方向,重点挖掘受危机影响小、行业波动影响弱的优质企业,特别要注重对贸易流通行业优质客户的营销,不断提升小企业贷款的风险防控能力。

    以全面加快产品拓展为目的。在稳步推动传统业务升级发展的基础上,积极探索营销模式升级,着力做好重点行业、区域的客户批量开发,注重做好对存量客户的关系维护和二次开发,注重以存量客户为支点撬动、挖掘其外围客户的金融需求。

    以全面加大业务宣传工作为动机,打造小企业信贷文化。认真研究政府部门下发的政策文件,编发的工作刊物、简讯,及时报告我行的工作措施、亮点和成效,营造良好的政策环境。

    “三个重点”支持“三农”发展

    小额贷款是我行一项长期战略性业务,是支持三农发展最有效的途径。不仅是监管部门对我行提出的要求,也是发挥我行比较优势建设特色银行的现实选择。

    重点提振小贷发展士气。小贷的可持续发展,需要信贷人员持续保持如虹的士气,要求领导干部扎实开展“三深入”工作,即深入信贷员,帮助解决工作生活问题;深入基层机构,及时解决资源不足问题;深入市场,协助解决市场营销问题。

    重点抓好小贷营销模式的转变。由以往单一小额贷款向三农、综合贷款转变,从单一客户开发向集群群体客户转变,细分市场,以行业分析为抓手。建立适应需求的产品体系——流程短,形式活,抵押丰富。零售贷款批发做,建立一县一品、一行一式、“公司+零售“模式。     

    重点扩大再就业贷款市场份额。由于中央再就业补贴资金受限,贷款主要集中于下半年发放。加强与当地再就业部门的沟通联系工作,巩固双方的合作关系,为之提供高效优质的金融服务。

    “三个突出”推进民生改善

    三季度是房屋装修、购车、购房、开学的旺季,消费类贷款大有市场。要突出抓好有利时机,大力发展消费类贷款。突出展现邮行优质服务。继续开展对优质单位的上门推介,扩大我行综合消费贷款和信用消费贷款的影响力。突出业务产品创新和产品要素调整。继续做好汽车消费贷款、留学贷款、精英教育贷款、国家助学贷款、车位贷款和代发工资户消费贷款等新业务的调研。另外要结合当地市场情况,通过认真思考、充分调研、科学评估,提出因地而异的产品要素调整及优化方案。

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