今年以来,建行怀化府星路支行多管齐下,夯实基础管理,加强基层管理,多措并举致力于推进与落实“双基”工作,营造“双基”管理氛围,增强员工合规意识,取得良好效果。
一、思想上。以客户为本,针对客户容易产生不满和投诉的地方,及时改正,争取不会让同样的事情再次发生;针对客户提出的业务要求和问题,细心及时地办理和解答,不让客户留有疑问和和增加来银行的鞋底成本;建行业务量大,有时难免碰到易于冲动的客户,对与之可能产生矛盾的地方,一切以客户为先,安抚情绪,耐心解释,以期得到客户的谅解和包容;遇到棘手的问题要尽力想办法解决,让客户感受到建行员工真诚为之服务的热忱。
二、行动上。采用现场检查指正、录像点评、突击检查等多种方式,做好检查监督,对违规人员给予积分;对员工存在屡查屡犯的不规范行为,业务主管、营业主管重点督促与帮扶。核算质量上,要求临柜人员严格遵守各项操作规程、规章制度,工作认真、细心,养成良好的工作习惯,办理业务时细致用心,规范操作。首先做到事前、事中认真审查、核对,其次做好事后认真检查,营业终了由柜员相互提醒、交叉复核。业务主管再稽核,营业主管重点稽核,特别是对大额、特殊业务、挂失业务、电子银行业务等的审核,确保了凭证、帐务无差错,提高了核算质量。
三、学习上。提高员工素养,加强培训。卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。我行地处繁华地带,业务量大,为促进我行业务健康发展,提升员工的素养。为提高培训效果,提高员工学习积极性,采取形式不一的培训方式,或自学,或集中,或分散,或现场跟班学习,或视频培训。时间上,每日晨会,每周例会都是我们学习的好时机。并且定期组织闭卷考试,有奖有罚。从一日工作流程规范开始,学习业务知识的同时,还不忘反腐倡廉教育、合规从业教育、风险案件防控教育。
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