2013年7月16日下午，工行湖南怀化分行党委书记、行长杨理杰主持召开行长办公会，学习传达了全省行长工作会议、案件防范分析会议和第二届一次职代会精神。在家行级领导，以及所有高级经理，部室（中心）负责人参加了会议。
杨理杰行长组织参会人员原汁原味地学习了省分行张恪理行长讲话报告，同时对省分行财务会计部的上半年经营情况分析，套开的全省案件防范分析和二届一次职代会的会议精神进行了重点传达。就如何深化贯彻落实全省行长工作会议提出了具体要求：
一是突出拉长存、贷款等上半年业务发展短板。全辖务必要深刻认识当前存款竞争的严峻形势，以及存、贷款增长缓慢对怀化分行可持续发展带来的压力。在全辖迅速进行深入广泛动员，要根据省分行的要求，对支行行长经营绩效考核的相关指标进行调整，增加存款年度任务完成率的考核。人力资源部、财务会计部要根据年初出台的《怀化分行经营管理的问责办法》，于7月底前完成对存款问责通报。贷款要突出对怀化工业园区、固定资产融资业务，以及国家政策鼓励的林权、农业产业化龙头企业的营销。
二是突出潜在风险贷款管理，确保信贷资产质量持续优化。全辖要继续保持资产质量管控压力，巩固上半年不良贷款压降、潜在风险贷款及信用卡风险管控的成果。对目前的存量不良贷款，要在7月底前制定清收处置的进度日程表，确保处置的时效与实效。
三是突出执行力提高对全辖各项工作的推动作用。要结合上级行深入开展的群众路线教育实践活动，加强对各级中层干部、支行领导班子工作作风整饬。要对上半年经营绩效相对较好、较差的支行，由市分行党委成员带队，深入到不同支行开展调研剖析，在支行之间相互交流，达到取长补短、共同提高的效果。
四是突出对近期以及三季度重点工作的推进。于本周五召开全市行长会议，同时套开纪检监察会议；本周六由信贷、公司、财务等部门组织开展对支行负责人、客户经理，业务骨干关于固定资产融资等贷款业务推动、经济资本占用优化的专题学习，并要求以现场考试作为检验培训效果的手段；要求监察室及时落实周五召开的员工思想动态分析会的相关准备。
